أساسيات التحول الرقمي للعاملين في مجال الرعاية الصحية

نظرة عامة

لمن هذه الدورة

مخرجات التعلّم

• فهم الأساسيات: استيعاب المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي وتطبيقاتها في بيئات الرعاية الصحية.
• التعرّف على التقنيات: تحديد التقنيات الحديثة والمؤثرة التي تعيد تشكيل تقديم خدمات الرعاية الصحية وعملياتها.
• تحليل دراسات الحالة: دراسة أمثلة واقعية للتحول الرقمي في الرعاية الصحية واستخلاص رؤى قابلة للتطبيق.
• تحديد المحفزات والفوائد والتحديات: فهم العوامل الدافعة للتغيير والعوائق التي قد تواجه التنفيذ الناجح.
• تطوير خطط عمل: إعداد خرائط طريق أولية للتحول الرقمي تتناسب مع احتياجات المؤسسة.

محتوى الدورة

1. الجلسة 1 — أسس التحول الرقمي – المدة: ساعتان

   1.1 ماذا يعني التحول الرقمي فعليًا؟ تعريفات واضحة: الرقمنة، والتحول إلى العمليات الرقمية، والتحول الرقمي لماذا يختلف قطاع الرعاية الصحية عن القطاعات الأخرى الاتجاهات العالمية التي تشكل مستقبل الصحة الرقمية 1.2 سياق الرعاية الصحية التحديات الخاصة: اللوائح والتنظيمات، سلامة المرضى، وقابلية التشغيل البيني التحول نحو الرعاية القائمة على القيمة والنماذج المتمحورة حول المريض المكون العملي تمرين قصير: تصنيف سيناريوهات حقيقية من المستشفيات إلى رقمنة، أو تحويل العمليات إلى رقمية، أو تحول رقمي لمحة عن حالة: مستشفى فشل بسبب سوء فهم الفرق بين هذه المفاهيم

2. الجلسة 2 — التقنيات الحديثة والمؤثرة في الرعاية الصحية – المدة: ساعتان

   2.1 التقنيات الرئيسية الدافعة للتحول الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في التشخيص والعمليات إنترنت الأشياء والأجهزة الطبية، مثل المراقبة عن بُعد، والأجهزة القابلة للارتداء، والأقسام الذكية الحوسبة السحابية، والأمن السيبراني، وحوكمة البيانات الرعاية الصحية عن بُعد ونماذج الرعاية الافتراضية 2.2 منظومة التقنية في المستشفى الحديث تطور السجلات الصحية والطبية الإلكترونية قابلية التشغيل البيني والمعايير، مثل HL7 وFHIR دعم اتخاذ القرار السريري المكون العملي دراسة حالة: سير عمل الأشعة المدعوم بالذكاء الاصطناعي نقاش جماعي: ما التقنيات التي يمكن أن تعالج نقاط الألم في أقسامكم؟

3. الجلسة 3 — تطبيقات الرعاية الصحية ودراسات الحالة – المدة: ساعتان

   3.1 تطبيقات واقعية البوابة الرقمية الأمامية والتفاعل مع المرضى المستشفيات الذكية والأتمتة تحليلات صحة السكان العلاجات الرقمية 3.2 دراسات حالة إقليمية وعالمية قصص نجاح من دول مجلس التعاون الخليجي معايير وتجارب عالمية، مثل Cleveland Clinic وMayo Clinic وNHS وSingapore Health المكون العملي ورشة تحليل دراسة حالة: تحديد عوامل النجاح والتحديات المحتملة تأمل قائم على الدور: كيف يمكن تطبيق ذلك في مستشفاكم؟

4. الجلسة 4 — المحفزات والفوائد والتحديات – المدة: ساعتان

   4.1 لماذا يُعد التحول الرقمي مهمًا؟ تحسين الكفاءة التشغيلية تعزيز الجودة السريرية وسلامة المرضى تحسين التكاليف تمكين القوى العاملة 4.2 العوائق والمخاطر مقاومة التغيير الأنظمة القديمة خصوصية البيانات والأمن السيبراني فجوات المهارات المكون العملي نشاط جماعي: ربط المحفزات بالعوائق داخل مؤسستكم سيناريو قصير: إدارة مقاومة التغيير من الكادر السريري

5. الجلسة 5 — قصص النجاح، التأمل، وتخطيط العمل – المدة: ساعتان

   5.1 قصص النجاح أمثلة محلية ودولية ذات أثر قابل للقياس ما الذي تفعله المؤسسات الناجحة بشكل مختلف؟ 5.2 بناء خارطة طريق خاصة بكم للتحول الرقمي تحديد المكاسب السريعة ترتيب المبادرات حسب الأولوية مواءمة المبادرات مع استراتيجية المؤسسة 5.3 خطة عمل شخصية وعلى مستوى القسم يحدد المشاركون من 3 إلى 5 خطوات عملية قابلة للتنفيذ تأمل في المساهمات المرتبطة بكل دور، سواء سريري أو إداري أو تقني المكون العملي ورشة موجهة: إعداد خارطة طريق مصغرة تغذية راجعة من الزملاء وتحسين الخطة

التقييم

خارطة طريق عملية مصغرة للتحول الرقمي خطة عمل شخصية أو على مستوى القسم تأمل وتحليل لدراسة حالة تغذية راجعة من الزملاء وتحسين الخطة تقييم من المدرب بناءً على الوضوح، وقابلية التنفيذ، ومدى الصلة بالمجال